WakeData营销代教服务

运营服务价值

击破痛点，助力企业顺利转型

针对企业现状，帮助企业解决数字化转型的方向选择、目标设立、路径规划、所需资源规划、投入风险分析等难题，为企业找到最适合自己的转型道路。

运营团队和人才的缺乏制约着企业的数字化进程，通过协助企业规划、组建运营团队，培养运营人才，解决企业数字化转型道路上的刚需难题。

针对企业数字化转型过程中关键指标的定性和定量输出指导意见，确保企业转型目标和团队行动协同一致，让企业的每一分投入价值做到最大化。

1 战略梳理

采用“魏朱商业模式”，结合大数据工具及能力，协助企业升级商业模式，重构利益相关者交易结构，为企业创造指数级增长的可能性。

通过探寻创始人的生命历程、行为模式、情景反应，检视企业的愿景、使命、价值观与创始人初心的一致性，助力建立更丰富维度的自我认知，突破发展瓶颈。

通过行业趋势分析，竞争对比，企业组织能力、核心优势、资源的评估，帮助企业寻找最优可持续发展路径。

2 团队打造

根据企业的战略目标，资源投入等具体情况，协助企业设计运营部门架构和编制。

协同企业共同完成招聘组建工作，找到合适的运营人才，组建专业的运营团队。

对运营团队进行专业的运营培训和指导跟进工作，打造专业高效的运营团队。

3 营销代教

结合品牌内涵、客户群体、竞品信息等分析结果，针对用户进店、转化、复购、传播的四个关键场景，挖掘关键时刻（MOT）并设计解决方案，提升企业影响力和核心竞争力，提高用户忠诚度。

丰富的平台、大数据运营经验，丰富的推广经验为企业运营团队提供美团、大众点评、饿了么等本地生活流量平台全面运营经验，降低运营成本、提高运营效率。

指导运营团队挖掘用户价值、场景重构，提高拉新、留存、促活、裂变等运营活动的效率，提供调研、咨询、数据分析等服务，帮助商家构建自有私域流量池。

基于多款千万级用户应用、结合行业成熟的推广方案与优秀的大数据和算法团队，指导企业运营团队进行精准营销投放、营销投放管理、营销数据实时监测、营销效果评估等。